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步森股份:整合渠道转型模式 夯实O2O基础

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2015-04-16 09:52

  近日,步森股份2014年度业绩说明会在互动平台举办。公司董事长王建军表示:“2015年,服装行业的市场竞争仍将非常激烈。我们将在设计研发、供应链整合、渠道模式变革、零售运营,互联网化,O2O等方面做出全面而系统的规划与调整,努力提升公司业绩。”

  年报显示,步森股份2014年实现营业收入营业收入4.82亿元,同比下降 25.98%;归属于上市公司股东净利润-1.03亿元,同比下降1792.27%;基本每股收益-0.73元,同比下降1925.00%。

  步森股份的主营业务是从事服装、服饰的设计、制造及销售,主要产品为衬衫、裤装、西服、茄克衫、针织衫等产品。公司产品依靠优雅的风格、良好的品质以及优质的服务,在国内市场具有较高的知名度。

  据悉,由于电子商务呈现出高速增长的趋势,对传统实体店的冲击越来越大,而国际品牌在中国市场的布局进一步加大了传统销售渠道的竞争,服装企业都面临着较大的经营压力,呈现出大量的关店潮、甚至“跑路”现象。

  步森股份分析认为,2015年,服装行业的市场竞争将会进一步加剧,终端运营费用持续上升,店铺盈利空间进一步受压,行业分化、转型、淘汰将会成为常态。而互联网、网购、微商等线上业务将会继续迅速发展,且对线下零售产生越来越大的冲击。这些都对传统服装品牌的发展带来十分巨大的挑战和压力,要求品牌必须在设计研发、供应链整合、渠道模式变革、零售运营,互联网化,O2O等方面做出全面而系统的规划与调整。

  公司方表示:“2015年,公司将聚焦核心业务,做深、做细零售;做精产品,强化自主设计;推出步森男装个性化定制业务新模式;通过建立品牌企划,商品管理,零售管理,O2O、绩效管理体系五大体系,改善企业管理,提高效率,推动公司业绩增长。同时,创新与总经销、加盟商的经营模式,通过试点的方式,选择合适时机,合适的区域,对总代理渠道进行扁平化改造,逐步加以推广,以激活加盟渠道活力。在加盟渠道拓展上,坚持稳健策略,缩减新店拓展数量,注重店铺质量。在直营渠道拓展上,坚持有效、盈利为最基本原则,不开无效店,不开亏损店,适度拓展战略形象店。”

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分享人:小新